Pazarlama Danışmanlığı

Hizmet Hakkında

Aconplus pazarlama danışmanlığını ve satış danışmanlığını şöyle özetleyebiliriz:

Pazarlama ve Satış birimleri şirketlerin başarısını belirleyen en önemli unsurların başında gelir. Bu birimlerdeki başarı şirketin büyümesini ve sürdürülebilir olmasını sağlar. Ülkemiz de Pazarlama dendiğinde anlaşılan genellikle Satıştır. Yani bir şirketin yürüttüğü satış faaliyetleri aynı zamanda pazarlama faaliyetleri olarak da anlaşılmaktadır. Ancak çok net belirtmeliyiz ki “Pazarlama farklı, Satış farklı” kavramlardır.Üretilen bir ürün ya da sunulan bir hizmetin doğru pazarlaması ve tanıtımı yapılmadan, hedef müşteri kitlesine ulaşması imkansızdır. Firmanız piyasadaki en üst kalite hizmet veya ürünleri sunsanız bile, eğer bir pazarlama stratejiniz, buna uygun personeliniz yoksa bu hizmet ve ürünlerden yeterli satış hacmi yakalamanız mümkün olmaz ve bu da firmanızın zaman ve para kaybı yaşamasına neden olur. Alternatif maliyetlerini çok yükselir.

Güçlü yönetim ve danışman kadrosuyla AconPlus, pazarlama danışmanlığı hizmetiyle performansınızı sürekli geliştirmenizi, bunun için de mevcut pazarlama yeteneğinizi çok iyi sorgulayarak, yeterli ve yetkin kadro kurabilmenizi, hedef kitleniz, marka konumlandırmanızı, müşterilerinizin ürün beklentisini, ambalajlarınızın cazibesine kadar en ince ayrıntısına kadar inceler. Yapılan mevcut durum analizi ile eksiklikler, riskler ve geliştirilmesi gereken yönler tespit edilerek şirketiniz, sektörünüz, rakipleriniz ve müşterinizin göz önüne alınarak en uygun sistem kurgulanır, rekabet stratejiniz belirlenir ve uygun personel ile bir araya getirilerek Başarıyı artık tesadüflere bırakmayız.

Pazarlama Danışmanlığı-Analiz

Firmada kullanılan ERP yazılımları ve üretim yönetiminin başından sonuna incelenmesi. Müşteri siparişinden, müşteriye sevkiyata kadar olan tüm operasyonel süreçlerin (satın alma , planlama, üretim, kalite, sevkiyat) gözden geçirilmesini kapsar. Bu noktalarda görülen aksaklıklar raporlanır.

Pazarlama Danışmanlığı-Strateji

Şirket hedefleri ve rakiplerin sektördeki durumları göz önüne alınarak, firma için bir operasyonel strateji oluşturulur. Bu strateji kapsamında yapılacak çalışmalar belirlenir. Tüm ilgili birimler için belirlenen kurallar ve yöntemlerin işlerliği, AconPlus tarafından takip edilerek raporlanır. Gerektiği zaman gerekli yerlerde yönlendirmeler yapılarak sistemin kendi kendine işler hale gelmesi için gereken kilit noktalar belirlenir.

Pazarlama Danışmanlığı-Performans

Analiz ve Strateji sonrasında ortaya çıkan aksiyon planlarının uygulanması, AconPlus tarafından takip edilip, yapılan çalışmalara uyum raporlanır. Süreçte ortaya çıkabilecek geliştirme fırsatları ise değerlendirilerek, stratejik olarak revize gerçekleştirilir.

Pazarlama Danışmanlığı-Güncelleme ve İyileştirme

Tüm bu çalışmaların sonucunda, istenen değerlere ulaşılması ile beraber, geçen zamanla beraber ortaya çıkan tüm fırsatlar değerlendirilerek, mükemmelliğe ulaşana kadar tüm süreçler tekrar revize edilir.

image18

Bölüm Başkanı

Murat YILDIZ

image19

2006’da İzmir Yüksek Teknoloji Enstitüsü “Mühendislik İşletmeciliği” bölümünden yüksek lisans derecesi alarak mezun oldu. Yönetim ve Pazarlamada Büyüme Stratejileri alanında çalıştı. 2014’te ZfU – International Business School, Zürich/İsviçre’de Liderlik ve Yönetim programını tamamladı. Üretim ve satış yapan şirketlerde Nakit Akış Döngüsü (C2C–CCC)’nün iyileştirilmesi üzerine çalışmalar yaptı. Çok iyi derecede Almanca ve İngilizce konuşuyor. İş hayatı boyunca Türkiye dışında Almanya ve Fransa’da çalıştı. 70’e yakın ülkeye seyahat etti ve kültürlerini yakından tanıma fırsatı buldu. Bisiklete binmek, seyahat etmek, ekonomi, liderlik, pazarlama ve e-ticaret konularıyla ilgili uluslararası literatür takip etmek ve okumak hobileri arasında yer alıyor.

Öne Çıkanlar

Abone Ol