Stratejik Finans Danışmanlığı

Şirket kaynaklarının en etkin şekilde yönetilebilmesi ve şirket değerinin ençoklanması sürecinde makro gelişmeleri çok iyi okumak ve mikro seviyede de alınan kararların finansal sonuçlara olan etkisini izleyebilmek gerekmektedir. Finans alanındaki derinlemesine uzmanlığımızı özel araçlarla bir araya getirerek, CFO’ların en yüksek değeri yaratmasına yardım ediyoruz.

CFO’ların rol ve sorumlulukları önemli ölçüde şekil değiştirmiş durumda. Daha önce görevleri yalnızca finans fonksiyonuyla sınırlı olan CFO’lar, günümüzde bütün organizasyon için değer yaratmakla sorumlu stratejik birer ortak olarak görev yapıyor. CFO’lara finansal organizasyonu dönüştürme, stratejilerini şekillendirme, büyük yatırım ve finansman kararlarını alma ve yatırımcılarla iletişim kurma süreçlerinde destek veriyoruz.

TÜİK verilerine göre KOBİ’ler Türkiye’deki tüm işletmelerin %99,9’unu oluşturmaktadır. Mevcut varlıklarını iyi yönetemeyen, finansal yönetim konusunda yeterli desteği almayan KOBİ’lerin %32’lik kısmı kuruldukları yıl kapanırken, ortalama KOBİ ömrünün 3 yıl olduğu görülmektedir. Bu firmaların aynı zaman da çok büyük bir bölümünün de işlerini büyütme noktasında öz kaynaklarının yetersiz kaldığı gerçeğini görmekteyiz.

Profesyonel anlamda finansal yönetim departmanı bulunan firmalar varlıklarını iyi yöneterek hem kurumsallaşma adına önemli bir adım atıyor hem de işlerini kısa sürede büyütebilmekteler. Fakat Türkiye’de faaliyet gösteren şirketlerin önemli bir bölümü ise kendi bünyesinde finansal departman bölümünü gerek personel maliyetlerinin yüksekliğinden gerekse de alanında nitelikli, kendini geliştirmiş uzman personel yokluğundan kuramamaktalar. Bu nedenle şirketlerin büyük bir çoğunluğu finansal yönetimlerini ya ön muhasebe personeline ya da resmi muhasebe firmalarına yaptırmak zorunda kalıyorlar.